Zoek
Zoek
Sluit dit zoekvak.
Een inspirerende locatie in een betoverende
omgeving waar jij je volledig kunt concentreren.
Landgoed Groot Warnsborn - de kers op de taart
Alle kennis en energie binnen onze Academie is erop gericht jou passievol op te leiden en intensief te begeleiden. Dit om van jou een krachtig en gewaardeerd mediator te maken.
Henk Karman - docent, MfN-registermediator en directeur
Wij bieden jou een veilige en energieke omgeving waarbinnen jij je vrij voelt het maximale uit jezelf te halen.
Marjolein Melkman - docent en MfN-registermediator
Je maakt bij ons veel vlieguren om je klaar te stomen voor de praktijk van morgen. Het wordt intensief, maar vooral ook heel leuk!
Sjef van Erp - docent en MfN-registermediator
Wij geven je graag onze persoonlijke aandacht en diepgang daarom zijn de opleidingsgroepen klein en zijn er altijd twee docenten aanwezig.
Daphne Sleijpen - docent en MfN-registermediator
We leren je hoe je een veilige setting kunt creëren, waarin clienten zichzelf centraal voelen staan om van daaruit meer begrip naar elkaar te kunnen opbrengen.
Jeanne Mulder - docent en MfN-registermediator
Ook na de opleiding staan wij je graag bij met raad en daad. Je hele mediatorsleven lang!
Laura Mazzoni - docent en MfN-registermediator
Onze docenten zijn elk specialist op een specifiek terrein binnen het vak van mediation, zodat jij maximaal diepgaand en vanuit diverse invalshoeken opgeleid wordt.
Nasla Wevers - docent en MfN-registermediator
Ook praktische aangelegenheden regelen we graag zorgvuldig voor jou zodat jij jouw koers optimaal kunt richten op het worden van mediator.
Kitty ter Beest - operationeel manager
Vorige slide
Volgende slide

De systemische aanpak van arbeidsmediation

Afbeelding blog systemische aanpak

Arbeidsmediation is een waardevolle en effectieve methode om conflicten op de werkvloer op te lossen. Met name de systemische aanpak van arbeidsmediation krijgt steeds meer draagvlak. Dat heeft deze benadering mede te danken aan de succesvolle resultaten die het oplevert. Benieuwd wat deze systemische aanpak precies inhoudt en waarom het zo’n effectief instrument is om arbeidsgerelateerde conflicten op te lossen? In deze blog gaan we daar dieper op in.

 

Wat houdt de systemische aanpak van arbeidsmediation in?

Conflicten op de werkvloer kunnen allerlei oorzaken hebben. Arbeidsgerelateerde conflicten doen zich dan ook in allerlei vormen voor. Maar ieder conflict heeft twee gemene delers: ten eerste zijn er in ieder conflict meerdere individuen betrokken en daarnaast hebben deze betrokkenen allemaal hun eigen standpunten. De systemische aanpak maakt daarin het verschil door niet alleen naar deze individuen en hun standpunten te kijken, maar ook rekening te houden met de bredere context. Welke interacties, relaties en patronen binnen de organisatie beïnvloeden het conflict?

 

Voordelen van de systemische aanpak van arbeidsmediation

Door een arbeidsconflict in de bredere context te zien, ontstaat een genuanceerder beeld dat zorgt voor een aantal belangrijke voordelen, waar je zowel op de korte als op de lange termijn de vruchten van plukt:

  • Beter inzicht in het conflict: door de bredere context te begrijpen, ontstaat een dieper inzicht in de oorzaken en de dynamieken van het conflict
  • Langdurige, preventieve oplossingen: de oplossingen die voortkomen uit de systemische aanpak kunnen niet alleen het huidige conflict oplossen, maar ook voorkomen dat er in de toekomst soortgelijke conflicten ontstaan
  • Versterking van de organisatie: het verbeteren van de relaties en de dynamieken binnen de organisatie leidt tot een positieve, productieve en vitale werkomgeving
  • Verbeteren van samenwerking en creativiteit: het gezamenlijk werken aan oplossingen stimuleert de creativiteit om tot oplossingen te komen die voor alle betrokkenen acceptabel zijn

 

Hoe verloopt de systemische aanpak van arbeidsmediation?

De systemische aanpak van arbeidsmediation is een proces dat is onder te verdelen in vier opvolgende fasen:

  • 1. Contextuele analyse: in de eerste fase voert een mediator een grondige analyse uit van de afdeling en / of organisatie, waarbij ook de structuur, de cultuur en de communicatiepatronen worden geanalyseerd
  • 2. Relatie- en interactieonderzoek: vervolgens voeren de betrokken individuen gesprekken, waarin zij hun ervaringen, perspectieven en gevoelens kunnen delen
  • 3. Identificatie van patronen: samen met de mediator worden patronen en dynamieken binnen de organisatie geïdentificeerd die het conflict voeden
  • 4. Gezamenlijk werken aan oplossingen: in de laatste fase van de systemische aanpak vinden er gezamenlijke sessies en onderhandelingen plaats, waardoor de betrokkenen werken aan het vinden van oplossingen die passen binnen de bredere context van de organisatie en het conflict

 

Een krachtig instrument

Samengevat kunnen we concluderen dat de systemische aanpak van arbeidsmediation een krachtig instrument is om conflicten op de werkvloer op te lossen. Deze aanpak zorgt voor meer inzicht, heeft een preventieve functie met het oog op de toekomst en zorgt bovendien voor een positievere en meer vitale werkomgeving. Ben je benieuwd hoe je een arbeidsconflict op een goede manier begeleidt en wil je leren hoe je de systemische aanpak van arbeidsmediation op de juiste manier toepast? Schrijf je dan in voor onze opleiding arbeidsmediation.

 

Dit bericht delen